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网络新零售电商渠道模式 重构未来商业

来源:冀台联网 发布时间:2017-06-26 浏览次数:801
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很多零售商都会很苦恼新零售到底是线上还是线下?小编听说不少零售商采用全渠道策略,更多是把线下门店作为展示和售后的渠道,而其实他们营业额中的大部分,基本上都来自于电商渠道。

  很多零售商都会很苦恼新零售到底是线上还是线下?小编听说不少零售商采用全渠道策略,更多是把线下门店作为展示和售后的渠道,而其实他们营业额中的大部分,基本上都来自于电商渠道。

  小编认为,对于消费者来说,选择线上还是线下,都不是用消费习惯来决定消费行为;线上线下相融合的全渠道购物成为主流消费方式,例如天猫618狂欢节。

  天猫618理想生活狂欢节创造的不只是抢眼的成交业绩,更有清晰的新零售场景;


  这场狂欢吸引了全球18万个品牌和无数消费者,从而让整个阿里生态和品牌方能围绕着这个足够庞大的商业场景,创造新零售的历史。

  天猫618狂欢节是如何创造新零售历史? 据小编了解,天猫618狂欢节以内容化和智能化为手段,天猫从零售平台发展为生活社区,从卖产品给消费者转变为服务消费者,从帮助品牌找到消费者升级为帮助品牌做消费者全生命周期运营。更为重要的,这一切改变都将同时发生在线上和线下。

  网络新零售电商渠道模式应该如何融合线上线下? 新零售是利用互联网和大数据,重构“人、货、场”等传统商业要素,未来商业将不再有线上、线下之分,也不存在虚拟、实体之别。 如果将线上线下融合只能有一次机会,那要选择一家有实力的移动互联网-赢在移动建立一套基础设施。这样对品牌商来说,及时有效的未来趋势引导,可以争取宝贵的窗口期,让品牌更迅速地进行研发和生产端的转型升级。

  当然,网络新零售电商渠道模式还需要结合物流效率,物流系统就是新零售的传动轴,它将新零售的动力从线上传导到消费端手中,是线上线下融合的关键环节。

  新零售激发出新的消费需求,菜鸟网络与物流合作伙伴一起,通过持续投入新技术,高效地连接社会化运力,让快递做到更高时效、更好的服务体验和更优的成本。

  传统实体店最大的优势就在于用户体验,而当线上商城与线下店面的边界越来越模糊,你可以轻易地通过AR技术和商品进行交互时,整个消费格局会产生翻天覆地的变化。

  重构未来商业,是品牌营销和用户连接的重构;是在新零售体系下以消费者运营为核心,以数据为能源,实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的一种智能营销方式。 小编认为打通电商消费者与实体店消费者两者间的会员系统,从而定向地了解并聚集粉丝与会员,以强化品牌忠诚度。对于新零售来说,这远远还不够,必须要在优惠之外制造新的“卖点”,让消费者深度参与。


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